Elementos de un plan de empresa

Modelo de plan de empresa

Aunque el plan de empresa es una parte fundamental de la puesta en marcha de un negocio, muchos nuevos propietarios se olvidan de establecer uno antes de crear su empresa. Dado que su plan de empresa es el documento más importante a la hora de buscar inversores, tiene que hacerlo bien. He aquí los siete componentes clave que necesita su plan.

La primera y más importante parte del plan de empresa es el resumen ejecutivo. Permite a los posibles inversores saber si el proyecto parece viable o no, y debe ser claro y convincente. Esta sección también resume los puntos del plan y describe cómo la empresa presentará su oferta al público. El resumen ejecutivo debe incluir:

Aunque la primera sección describe lo que se ofrece y cómo se va a ofrecer, los inversores potenciales querrán ver más detalles. La descripción de la empresa proporciona gran parte de esta información adicional. Esta es la sección en la que destaca la clientela que prevé, las ventajas que tiene sobre la competencia y el vacío que llenará su negocio.

Plan de empresa paso a paso

Tanto si quieres abrir una tienda que haga el mejor café como si quieres vender material de oficina ecológico, tendrás que explicar por qué tu empresa es necesaria y en qué se diferenciará de la competencia. Ahí es donde entra en juego tu plan de empresa. Proporciona a inversores, prestamistas y socios potenciales una idea de la estructura y los objetivos de tu empresa. Si quieres conseguir la autonomía financiera necesaria para dirigir una empresa o convertirte en empresario, un asesor financiero puede ayudarte a alinear tus finanzas.

El resumen ejecutivo debe aparecer en primer lugar en el plan de empresa. Debe resumir lo que esperas que consiga tu empresa. Dado que su finalidad es resaltar lo que pretende tratar en el resto del plan, la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa sugiere que escriba esta sección en último lugar.

Un buen resumen ejecutivo es convincente. Revela la declaración de objetivos de la empresa, junto con una breve descripción de sus productos y servicios. También puede ser una buena idea explicar brevemente por qué está creando su empresa e incluir detalles sobre su experiencia en el sector en el que está entrando.

Marketing en un plan de empresa

Un plan de empresa es un documento que define en detalle los objetivos de una empresa y cómo planea alcanzar sus metas. Un plan de empresa establece por escrito una hoja de ruta para la empresa desde los puntos de vista comercial, financiero y operativo. Tanto las empresas de nueva creación como las ya establecidas utilizan planes de negocio.

Un plan de empresa es un documento importante dirigido al público externo e interno de una empresa. Por ejemplo, un plan de empresa se utiliza para atraer inversiones antes de que una empresa haya establecido un historial probado. También puede ayudar a obtener préstamos de instituciones financieras.

Aunque son especialmente útiles para las nuevas empresas, todas deberían tener un plan de empresa. Lo ideal es que el plan se revise y actualice periódicamente para reflejar los objetivos que se han alcanzado o que han cambiado. A veces, se crea un nuevo plan de negocio para una empresa establecida que ha decidido avanzar en una nueva dirección.

Un plan de empresa es un documento fundamental que toda nueva empresa debe tener antes de iniciar sus operaciones. De hecho, los bancos y las empresas de capital riesgo suelen exigir un plan de empresa viable antes de considerar si van a proporcionar capital a las nuevas empresas.

Estructura del plan de empresa 6 secciones obligatorias

Como posible propietario de una empresa, te marcarás objetivos en torno a aspectos como la rentabilidad, la productividad y el crecimiento (por nombrar sólo algunos). Para alcanzar estos objetivos en medio de las reuniones diarias, las llamadas telefónicas y los correos electrónicos, necesitarás crear un plan de empresa eficaz.

Si ya has empezado y tu negocio está creciendo, ¡enhorabuena! Repasar los elementos clave de un plan de empresa puede ayudarte a evitar situaciones de crisis. Recuerda que tu documento es el núcleo de todo lo que haces, por eso hemos escrito este post, porque será una faceta clave para ayudarte a conseguir tus objetivos.

Ocupa el primer lugar en nuestra lista de componentes de un plan de empresa, pero puede ser fácilmente la última etapa. Esto se debe a que a veces es más fácil escribir el resumen después de haber cubierto todos los demás detalles.

Asegúrate de esbozar sucintamente las 5 "W" (Who, What, Why, When, Where), así como la declaración de objetivos. Piense por qué ha creado la empresa y dónde le gustaría que estuviera en el futuro. Su declaración de misión es el comienzo de la creación de una cultura que las personas de su organización vivirán y con la que trabajarán.