Efectivo y eficaz

Definición de eficacia

Eficacia, efectividad, eficiencia... Estos términos suenan confusamente parecidos. Utilizados habitualmente en investigación médica, gestión de proyectos y ciencias de la decisión, a menudo se confunden en las conversaciones cotidianas. Si tiene prisa, aquí tiene la diferencia:

La palabra "eficacia" se utiliza sobre todo en un entorno científico. Preguntarse por la eficacia de una intervención es preguntarse si puede lograr el resultado deseado, aunque sea en condiciones muy específicas y controladas. La eficacia es la capacidad de crear el efecto esperado.

Por ejemplo, un medicamento puede ser capaz de mejorar los síntomas de un paciente en un entorno ideal, en el que se le vigila estrechamente para que cumpla a la perfección la prescripción. Si ese es el caso, el medicamento ha demostrado su eficacia. Sí, es posible que necesite un protocolo muy específico, pero si es así, el medicamento consigue el objetivo (donde "el objetivo" es mejorar los síntomas del paciente).

Como explican los doctores Enrique Burches y Marta Burches: "La eficacia, en el sector sanitario, es la capacidad de cambio beneficioso (o efecto terapéutico) de una intervención determinada (por ejemplo, un medicamento, un dispositivo médico, un procedimiento quirúrgico o una intervención de salud pública) en condiciones ideales o controladas". Como es una medida muy específica que tiene poco sentido en situaciones cotidianas, rara vez oirá el término eficacia fuera de los ensayos farmacológicos y clínicos.

Eficacia frente a eficiencia

Los directivos tienen que saber qué gestionar, por qué es importante y cómo hacerlo. Aquí es donde entran en juego los conceptos de eficiencia y eficacia. Comprendiendo la diferencia entre ambos, los directivos pueden alcanzar el éxito.

Eficiencia y eficacia no son lo mismo. La eficiencia se define como la capacidad de lograr algo con la menor pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo o competencia en el rendimiento. La eficacia se define como el grado en que algo produce el resultado deseado; el éxito. Los directivos deben apreciar la forma en que cada uno de estos conceptos afecta a la organización. Para ilustrar las diferencias entre eficiencia, eficacia y otras medidas, utilizaré las actividades anuales típicas de mi vida personal. Al fin y al cabo, la vida personal y laboral de un directivo suelen tener muchas similitudes. En ambos entornos, los directivos organizan, dirigen, entrenan, supervisan y, a veces, disciplinan. Sin embargo, donde el cruce es quizá más evidente es en la elaboración de presupuestos y la medición.

Eficacia svenska

Mientras que la eficiencia se refiere a lo bien que se hace algo, la eficacia se refiere a lo útil que es algo. Por ejemplo, un coche es un medio de transporte muy eficaz, capaz de trasladar a personas a través de largas distancias a lugares específicos, pero un coche puede no transportar a las personas de manera eficiente debido a cómo utiliza el combustible.

Lo ideal es que las personas y las empresas encuentren formas de ser eficaces y eficientes, pero es posible ser eficaz pero no eficiente, o viceversa, o ninguna de las dos cosas. Por ejemplo, si una empresa no va bien, puede decidir formar a sus trabajadores para que utilicen una nueva tecnología. La formación puede ir bien, y los empleados aprenden la nueva tecnología en un tiempo récord, pero si la productividad general no mejora tras la implantación de esta nueva tecnología, la estrategia de la empresa ha sido eficiente pero no eficaz.

Eficacia en Suecia

Los directivos tienen que saber qué gestionar, por qué es importante y cómo hacerlo. Aquí es donde entran en juego los conceptos de eficiencia y eficacia. Comprendiendo la diferencia entre ambos, los directivos pueden alcanzar el éxito.

Eficiencia y eficacia no son lo mismo. La eficiencia se define como la capacidad de lograr algo con la menor pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo o competencia en el rendimiento. La eficacia se define como el grado en que algo produce el resultado deseado; el éxito. Los directivos deben apreciar la forma en que cada uno de estos conceptos afecta a la organización. Para ilustrar las diferencias entre eficiencia, eficacia y otras medidas, utilizaré las actividades anuales típicas de mi vida personal. Al fin y al cabo, la vida personal y laboral de un directivo suelen tener muchas similitudes. En ambos entornos, los directivos organizan, dirigen, entrenan, supervisan y, a veces, disciplinan. Sin embargo, donde el cruce es quizá más evidente es en la elaboración de presupuestos y la medición.