Ventajas e inconvenientes de las franquicias
Ventajas e inconvenientes de las empresas conjuntas
Cuando usted está planeando comenzar un nuevo negocio en 2023 con el modelo de negocio de franquicia, es fundamental saber que aquí están las ventajas de la franquicia y sus desventajas para el franquiciador siempre que estén involucrados en la expansión de su negocio. Estos puntos se mencionan a continuación.
Crecimiento- Al vender posibilidades de franquicia en lugar de desarrollar tiendas adicionales de forma orgánica, lo que requiere que el propietario invierta sus propios recursos, la franquicia hace posible que las empresas escalen. Además, contribuye a la formación de un vínculo de trabajo entre el franquiciador y el franquiciado, lo que es beneficioso para el funcionamiento de la empresa y constituye una gran ventaja de la franquicia.
Capital- La tensión financiera que está directamente asociada con el crecimiento, la expansión y el establecimiento de una empresa puede aliviarse mediante el uso de la franquicia en el año 2023, cuando el entorno empresarial está cambiando a un ritmo rápido. Tras el pago de una cuota de iniciación para convertirse en miembro de la red, los franquiciados gastan su propio dinero en el desarrollo de una ubicación adicional para el negocio.
¿Cuál es una desventaja común de la franquicia?
Entre las desventajas para los franquiciados figuran los elevados costes y pagos de cánones, las estrictas normas sobre productos, la falta de apoyo de franquiciadores desinteresados, la falta de flexibilidad en cuanto a dónde ubicarse y cómo comerciar, y otras dificultades iniciales. Es importante llegar a un acuerdo con un franquiciador interesado.
¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes?
Como sustantivos, la diferencia entre desventaja y ventaja es que la desventaja es una debilidad o característica indeseable; una estafa mientras que la ventaja es cualquier condición, circunstancia, oportunidad o medio, particularmente favorable para el éxito, o cualquier fin deseado.
Ventajas e inconvenientes de ser franquiciado
Un programa de franquicias bien ejecutado puede convertir un concepto empresarial sólido en una organización mundial. En esta sesión aprenderá cómo franquiciar su negocio y qué debe tener en cuenta al hacerlo.
Si tiene un negocio con varias sedes, puede que tenga un buen modelo para franquiciar. El crecimiento puede lograrse utilizando el capital y la gestión motivada que proporcionan las franquicias.
Pero las franquicias pueden ser un arma de doble filo. Los errores cometidos en un programa de franquicias defectuoso pueden convertir un negocio de éxito en un desastre. Las estrategias esbozadas aquí proceden de la experiencia práctica y le ayudarán a minimizar sus errores.
Se elimina en gran medida la necesidad de capital para crecer. La cuota de franquicia pagada por el franquiciado cubrirá normalmente los gastos que el franquiciador soporta para conseguir un nuevo franquiciado seleccionado, firmado y apoyado durante el lanzamiento. Los franquiciados deben asumir costes adicionales como instalaciones, rótulos, depósitos de alquiler y otros gastos de apertura. Esta fuente de efectivo de los franquiciados puede reducir o eliminar uno de los mayores riesgos del crecimiento: el apalancamiento financiero. En lugar de pedir prestado para crecer, sus franquiciados pueden aportar el capital.
Franquicia ventajas y desventajas pdf
En lugar de constituir una sociedad para crear una nueva sociedad limitada, la gente suele comprar una franquicia ya establecida para iniciarse en el negocio. Pero, ¿cuáles son las ventajas y desventajas de una franquicia?
Como estructura empresarial, una franquicia puede ser sin duda una opción atractiva. Con una serie de ventajas, suele ser la opción elegida por quienes desean iniciar un nuevo negocio sin los riesgos asociados a la actividad por cuenta propia.
Una franquicia ofrece la ventaja de operar bajo la bandera de una empresa ya establecida. Las ideas, la marca, las técnicas operativas y muchas otras cosas ya han sido probadas y están listas para ser aplicadas una y otra vez en una nueva ubicación a medida que cada franquiciado asume el mando.
Operar bajo el estandarte de una franquicia permite al franquiciado aprovechar la marca previamente establecida del negocio. Esto significa que (en teoría) habrá mucho menos trabajo (y costes) a la hora de establecer y desarrollar la marca de la empresa. El mercado ya la conoce y confía en ella, por lo que debería generar un flujo constante de clientes fieles a la marca. Adoptar una franquicia supone la ventaja de la marca de la franquicia y los beneficios de una marca registrada.
Desventajas de la franquicia
El crecimiento del negocio suele requerir una inversión de capital. Esta inversión de capital puede ser sustancial, especialmente si el crecimiento del negocio implica la apertura de tiendas en diferentes ubicaciones. La franquicia permite a los empresarios expandirse sin aumentar la deuda o el coste de los fondos propios.
Si franquicia su negocio, sus franquiciados invertirán el capital necesario para hacer crecer la marca. Este capital puede incluir importantes costes de acondicionamiento, un canon inicial de franquicia (que se le pagará a usted) y el capital circulante necesario para establecer el negocio.
Por lo general, los franquiciados superarán a los gestores, tanto a la hora de generar volumen de negocio como de controlar los gastos. Por ejemplo, los costes laborales suelen estar mejor gestionados por un franquiciado, ya que suele ser más cuidadoso con los salarios y los horarios.
Si su objetivo empresarial es abrir 10 locales en los próximos 12 meses, cada uno de ellos con un coste de 300.000 $, necesitará 3.000.000 $ más capital circulante para hacer crecer el negocio. Además, tendría que encontrar empleados para operar y gestionar los locales.