Plan de inversiones y gastos de una empresa ejemplo

Plantilla de presupuesto empresarial en Excel

Para cubrir los tres, tener (alguna forma de) un modelo financiero es crucial. Cualquiera que sea la razón por la que has acabado viendo este artículo, aparentemente también para ti el modelado financiero es un tema importante, de lo contrario no estarías aquí, ¿verdad? 😉

NOTA: en este artículo no compartimos ninguna plantilla de modelado financiero. ¿Por qué? Hay toneladas y toneladas de ellas ya disponibles en línea: simplemente busca "plantilla de modelo financiero" en la web y ya está.

Este artículo está escrito con el propósito de hacer algo que una plantilla no puede hacer por ti: ayudarte a entender los diferentes elementos y tecnicismos del modelo financiero de una startup, aprender a rellenarlo y hacer comprobaciones de tus datos para que seas capaz de dar sentido a los resultados por ti mismo. Y si necesitas más ayuda, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través del formulario de contacto.

Antes de sumergirnos en los tecnicismos y en los diferentes elementos del modelo financiero de una startup, vamos a ampliar un poco nuestra visión y a abordar por qué la previsión en general es un tema importante para las startups. Casi todas las empresas realizan algún tipo de planificación financiera o presupuesto, pero hay razones particulares por las que un plan financiero es importante para las startups específicamente:

Plan de financiación para la puesta en marcha

Por ejemplo, si diriges un negocio de marketing digital, puede que sepas que sueles ganar unos 10.000 dólares por tu trabajo de creación de campañas, más otros 5.000 dólares por tus cursos digitales. Enumerarías los ingresos estimados de todos los flujos de ingresos de tu negocio como dinero entrante para el negocio.

Una vez que tengas tu plantilla, empieza por enumerar todas las fuentes de ingresos de tu negocio. Con un presupuesto, estás planificando para el futuro, por lo que también tendrás que prever los flujos de ingresos basándote en los meses o años anteriores. Para el presupuesto de una pequeña empresa nueva, te basarás en tu estudio de mercado para estimar los primeros ingresos de tu empresa.

Los costes variables cambiarán de vez en cuando. Algunos ejemplos son las facturas de servicios públicos, los costes de publicidad, el material de oficina y los nuevos programas informáticos o la tecnología. Es posible que siempre tenga que pagar algunos costes variables, como las facturas de los servicios públicos. Puede desplazar la cantidad que gasta hacia otros gastos, como los costes de publicidad, cuando tenga unos ingresos estimados inferiores a la media.

Es posible que surjan gastos inesperados o que quieras ahorrar para ampliar tu negocio. En cualquier caso, revisa tu presupuesto después de incluir todos los gastos, los costes fijos y los costes variables. Una vez completado, podrás determinar cuánto dinero puedes ahorrar. Es aconsejable crear varias cuentas de ahorro. Una debe utilizarse para emergencias. La otra guarda el dinero que se puede gastar en el negocio para impulsar el crecimiento.

Presupuesto de explotación

Rebecca Lake tiene más de una década de experiencia investigando y escribiendo cientos de artículos sobre la jubilación, la inversión, el presupuesto, la banca, los préstamos y mucho más. Ha sido publicada por conocidas marcas de finanzas como SoFi, Forbes, Chime, CreditCards.com, Investopedia, SmartAsset, Nerdwallet, Credit Sesame, LendingTree, y más.

Peggy James es una experta en contabilidad, finanzas corporativas y finanzas personales. Es una contadora pública certificada que posee su propia empresa de contabilidad, donde atiende a pequeñas empresas, organizaciones sin fines de lucro, empresarios individuales, autónomos y particulares.

Leila Najafi es una escritora y editora de viajes de lujo y estilo de vida con más de cinco años de experiencia en la cobertura de programas de recompensas de viajes, guías de destinos y de compras, etc. Los escritos de Leila han aparecido en NBC News, Thrillist, Fodor's, 10Best.com de USA Today, HuffPost, Eater LA y Reader's Digest.

Un presupuesto planifica y hace un seguimiento de los ingresos y los gastos durante un periodo de tiempo específico. Las empresas y los gobiernos confían en los presupuestos para hacer un seguimiento de los ingresos y los gastos, pero es posible que usted esté más familiarizado con un presupuesto como herramienta para gestionar sus finanzas.

Modelo de plan de negocio

Tiempo de lectura: 6 minutosSegún un estudio realizado por CBinsights, algunas de las principales razones por las que fracasan las pequeñas empresas son los problemas de precios y costes, la pérdida de concentración y la falta de liquidez. Estos problemas pueden evitarse si se dispone de un presupuesto realista.

Sin embargo, antes de centrarse en el presupuesto, debe identificar qué aspectos de su negocio le gustaría mejorar. Esto le permitirá decidir qué se puede hacer con sus fondos. A partir de esa lista, puede establecer objetivos a corto y largo plazo.

Estos objetivos se verán directamente afectados por tus entradas y salidas de dinero. Un objetivo a corto plazo puede ser el pago de una deuda o la compra de nuevos equipos. Los objetivos a largo plazo, como dejar de lado los gastos de marketing, son cruciales porque están relacionados con el crecimiento general de tu empresa.

Hay que ser práctico con los objetivos que se fijan. Deben basarse exclusivamente en la capacidad de gasto y ahorro de su empresa. Una vez fijados los objetivos, puedes crear un presupuesto eficaz e infalible siguiendo estos pasos.