Herramientas para la transformacion digital
Herramientas digitales para las empresas
Skip to main content 4 min readLa tecnología digital ya es fundamental para muchas empresas modernas, pero la pandemia no ha hecho sino acelerar esa necesidad en casi todos los sectores. Las herramientas tecnológicas más avanzadas, que antes se consideraban un lujo, ahora son esenciales para satisfacer las demandas de los consumidores y seguir siendo competitivos.
Aunque la expresión "transformación digital" lleva años sonando en las salas de conferencias, ¿qué significa para su empresa en estos momentos? ¿Y qué estrategias debe utilizar para asegurarse de que sea un proceso fácil y satisfactorio?
La transformación digital es "la adopción de procesos y herramientas digitales para alcanzar objetivos empresariales estratégicos". Una transformación digital exitosa será diferente para cada empresa, dependiendo de su industria, objetivos, base de clientes y más.
Empresas de todos los tamaños y sectores necesitan una estrategia de transformación digital. Ya se trate de una agencia de marketing local de nueva creación o de una firma financiera establecida a nivel nacional, tener un plan le ayuda a mantenerse organizado, responsabilizar al personal y adaptarse al cambio rápidamente. Lo digital avanza rápido. Si no estás preparado para lo que depara el futuro, ya estás atrasado.
¿Cuáles son las tecnologías utilizadas en la transformación digital?
Inteligencia artificial y aprendizaje automático
Entre las aplicaciones específicas de la inteligencia artificial se incluyen los sistemas expertos, el procesamiento del lenguaje natural, la visión por ordenador, el análisis predictivo y el reconocimiento de voz. Las iniciativas de transformación digital utilizan ampliamente la IA/ML como parte de las nuevas estrategias empresariales.
¿Qué es el marco para la transformación digital?
En pocas palabras, es un sistema de reglas, una estrategia a largo plazo utilizada para guiar a las empresas a través del complicado panorama de la transformación digital. Es una herramienta utilizada principalmente por líderes organizativos y consultores para analizar una empresa y ayudarla a reposicionarse en la economía digital actual.
Plataforma de adopción digital
Este artículo describe 3 componentes de la transformación digital. Dado que la transformación digital es un tema amplio, hemos destacado los componentes básicos comunes y analizado cómo se aplican a los activos industriales y los equipos de proyecto.
El informe de Capgemini y el MIT definía la transformación digital como "el uso de la tecnología para mejorar radicalmente el rendimiento o el alcance de las empresas". El estudio descubrió que los ejecutivos estaban "utilizando avances digitales como la analítica, la movilidad, los medios sociales y los dispositivos integrados inteligentes". En otras palabras, estos ejecutivos estaban realizando cambios fundamentales en la forma en que su organización llevaba a cabo los negocios para aumentar sus ingresos. La transformación digital va más allá de la modernización de los procesos y el uso de la nube. La transformación digital va más allá de la modernización de los procesos y el uso de la nube. Adopta el "futuro de la cultura", permitiendo la empatía y el empoderamiento junto con la innovación, la inteligencia artificial y los macrodatos.
Factores de éxito de la transformación mckinsey
Las herramientas de transformación digital son un conjunto de tecnologías, procesos y técnicas que ayudan a las organizaciones a escalar mediante la digitalización de sus productos, servicios y funciones, impulsando finalmente la productividad.
La información debe estar fácilmente disponible para los empleados que necesitan acceder regularmente a recursos y datos. Para establecer y hacer crecer su espacio de trabajo digital, debe comprender cómo adaptarse eficazmente al uso de una suite de colaboración.
Las suites de espacios de trabajo digitales son alternativas digitales a los lugares de trabajo tradicionales que funcionan de forma similar a las oficinas reales para los empleados remotos. Estas herramientas de digitalización facilitan la gestión del conocimiento, garantizan altos niveles de seguridad de los datos y mejoran el compromiso entre departamentos.
La comunicación es fundamental para el crecimiento de cualquier empresa. Las empresas pueden funcionar de diversas formas, como a distancia, híbridas y presenciales, y todas ellas necesitan un medio flexible de comunicación interna. Las empresas remotas dependen totalmente de sus herramientas de colaboración en línea.
Las herramientas de gestión de proyectos ayudarán a sus equipos a asignar y programar actividades, planificar proyectos, mantener los plazos de los proyectos, proporcionar informes a la dirección y realizar un seguimiento de la eficiencia y el progreso.
Mckinsey transformación digital
En un mundo post-pandémico en el que las empresas evolucionan constantemente sus operaciones para sorprender a sus clientes sin dejar de gestionar una plantilla remota, los ejecutivos de la C-suite se centran en la visión a largo plazo del crecimiento y la prosperidad. Buscan una solución que ayude a su empresa a seguir siendo eficiente, segura y rentable durante décadas.
El panorama de cómo las empresas aprovechan la tecnología está cambiando rápidamente, ya que cada vez se integran más soluciones en las operaciones diarias y la automatización sigue siendo una prioridad absoluta. Así pues, la era de la transformación de las TI está en pleno apogeo.
El concepto de transformación digital es sencillo: Es el proceso de aprovechar las tecnologías adecuadas para desarrollar nuevos procesos empresariales y modificar los actuales, al tiempo que se sientan las bases para crear una cultura positiva en el lugar de trabajo y una experiencia de primera para el cliente.
En resumen, las empresas que adoptan estrategias de transformación digital están reimaginando por completo la forma en que se relacionan con sus clientes y les prestan asistencia. Las tecnologías evolucionan con rapidez y ofrecen numerosas oportunidades de automatización y simplificación de las operaciones diarias.