Factor de localizacion

Factores de localización de los costes de construcción

Este artículo se ofrece como un método genérico para desarrollar factores de localización. Es importante comprender el concepto general porque los usuarios deben adaptar su propio proceso detallado en función de sus propias necesidades y capacidades informáticas. Los factores de localización se utilizan durante las evaluaciones preliminares de los proyectos. No están pensados para ser utilizados en la preparación de estimaciones con calidad de créditos.

Un factor de localización es un factor instantáneo (actual, sin escalado ni proyección de cambio de divisas), global y total del proyecto, para trasladar todos los elementos del coste de un proyecto de construcción definido de una ubicación geográfica a otra. Este factor tiene en cuenta las diferencias en productividad y costes de mano de obra, equipos de ingeniería, materias primas, fletes, aranceles, impuestos, adquisiciones, ingeniería, diseño y administración del proyecto. El factor de localización no incluye el coste del terreno, las diferencias de alcance/diseño en función de las condiciones y códigos locales, ni las diferencias en las filosofías operativas.

Los factores de localización permiten evaluar las diferencias de costes relativos entre dos ubicaciones geográficas. Suelen aplicarse a estimaciones conceptuales para identificar proyectos "go/no-go" en una fase temprana. La capacidad de producir datos significativos durante la fase conceptual es fundamental para la gestión eficaz de los fondos y recursos de los propietarios. Esto es lo que impulsa a los desarrolladores de factores de localización hacia métodos que sean precisos, flexibles, fáciles de gestionar y que permitan una rápida respuesta. A continuación se enumeran algunos métodos de desarrollo de factores de localización que son bastante comunes. También he señalado algunas de las preocupaciones en torno a cada método.

Factores de localización geografía

Los factores de localización blandos no son susceptibles de medición y sólo pueden evaluarse subjetivamente. De ahí que no figuren en la cuenta de costes de una empresa. No obstante, son de gran importancia en las decisiones de localización, ya que complementan los factores duros de localización de una empresa con otros aspectos importantes. Por un lado, los factores blandos de localización se basan en la percepción general que tienen las personas de su vida y su trabajo y se refieren principalmente al bienestar y la calidad de vida. Pueden tener un impacto significativo en el factor duro de localización de la mano de obra al influir positiva o negativamente en la contratación de trabajadores cualificados. Por otra parte, los factores de localización blandos también se refieren a la cooperación de una empresa con las autoridades públicas de la ubicación empresarial.

Estimación del coste del factor de localización

Este artículo explica un método para determinar el factor de localización como elemento crucial para determinar el destino de proyectos industriales durante un estudio de viabilidad. Se basa en datos históricos de proyectos de petróleo y gas ejecutados en Irán, pero la metodología es aplicable en cualquier parte del mundo.

En los países en los que no existen datos bien documentados sobre los costes de los proyectos, la determinación del factor de localización no puede realizarse con facilidad y precisión. En este artículo se utiliza un método descrito por la AACE y todos los datos locales se elaboran a partir de las experiencias pasadas de Corporate en los proyectos ejecutados en Irán.

El uso de un método bien conocido, como la práctica de la AACE para determinar el factor de localización, refuerza el informe del estudio de viabilidad y puede convencer a los inversores de capital y a los banqueros de que un análisis fiable y sólido puede llevarles a un buen juicio para la inversión.

En el mundo en declive económico y en la era del estancamiento y la depresión, en la que las tasas de beneficio siguen una trayectoria descendente continua, los resultados de un estudio de viabilidad que especifica si una inversión debe financiarse y ejecutarse, adquieren aún más importancia que antes y son un factor determinante en el estudio y la ejecución de los proyectos.

Ejemplos de factores de localización

La localización industrial es un equilibrio entre capital, material y mano de obra y los mercados. El objetivo es el menor coste global. A veces, reducir una categoría, como la mano de obra, puede aumentar otros costes, como el transporte. Es posible la sustitución entre categorías. Por ejemplo, el capital adicional puede sustituir a la mano de obra mediante la automatización. Las primeras fábricas se construían en las ciudades para utilizar la mano de obra disponible. Construir en medio de la nada podría haber creado una escasez inmediata de mano de obra. Por supuesto, la mano de obra también emigrará a lugares con empleo disponible.

Algunas actividades industriales están determinadas por el emplazamiento, la característica física de un lugar. Si se quiere tener una mina de carbón, probablemente sea buena idea ubicarse en un lugar que tenga carbón. Esta es la forma más extrema de restricción, pero hay que tener en cuenta que muchos lugares tienen riqueza mineral, pero no todos la están extrayendo en este momento. Muchos lugares que de otro modo serían candidatos a la extracción de recursos no se utilizan actualmente porque los recursos no pueden extraerse y venderse para obtener beneficios. Si el recurso no puede generar beneficios, no se utilizará. Hay que recordar que las subvenciones públicas pueden hacer que algunos recursos sean más rentables de lo que serían normalmente.