Problemas logisticos

Significado logístico

¿Tiene problemas logísticos complejos que se ciernen sobre su negocio? Si está luchando por poner en marcha su negocio debido a los desafíos que le frenan en el almacenamiento, el transporte y el cumplimiento, no busque más allá de las soluciones ingeniosamente diseñadas que Franklin Logistics tiene para ofrecer.

Con sede en Pennsylvania, Franklin Logistics es una empresa que tiene la visión de hacerle avanzar en las áreas en las que tiene dificultades. No necesita ser un experto en resolver problemas logísticos complejos: es hora de desestresarse y pasar estas tareas al equipo profesional de Franklin Logistics, con años de experiencia en el abordaje de situaciones individuales. Esta empresa aborda los problemas logísticos siguiendo unos sencillos pasos, ayudando a innumerables empresas de diversos sectores a ponerse en pie e impresionar a toda una serie de clientes.

¿Qué tiene que hacer? Póngase en contacto hoy mismo con Franklin Logistics and Development y permita que esta empresa de increíble reputación se ocupe de todas sus necesidades para resolver complejos problemas logísticos.

Retos de la logística internacional

2022-11-28El cuarto trimestre en logística es una mezcla de momentos emocionantes, preocupantes y de lo más interesante. Tradicionalmente, estos tres meses abarcan el periodo de mayor actividad en términos de capacidad desplegada, ya que los consumidores inician el periodo de compras más agitado del año, impulsado por eventos promocionales como el Black Friday y el Cyber Monday. Detrás del negocio de las vacaciones de invierno se esconden todos los retos logísticos. Y el reciente paso de las tiendas al comercio electrónico no ha hecho sino aumentar los niveles de complejidad para quienes trabajan en el sector logístico.

Se venden más productos en preparación de la temporada navideña que en cualquier otro momento del año. De hecho, algunos de los negocios de venta generan su beneficio semestral sólo en estos dos últimos meses. Los mayores volúmenes de pedidos hacen que las capacidades libres de los proveedores de transporte disminuyan constantemente, lo que obliga a las empresas de logística a jugar al juego del equilibrio de capacidades.

Por ejemplo, el último trimestre del año es cuando los productores de alimentos del sur de Europa, países como España o Italia, empiezan a recoger sus frutas y verduras frescas. Como la cosecha y la distribución tienen que hacerse en un plazo bastante corto para mantener la mercancía fresca, se crea una situación en la que la capacidad de los camiones está muy concentrada no sólo en una región geográfica concreta, sino también en carriles de ese punto concreto del mapa.

Problemas logísticos en las empresas

Imagina que regentas una cafetería y la semana que viene sale a la luz un importante estudio que relaciona el café con las enfermedades cardíacas (¡Dios no lo quiera!). De repente, bajan las ventas. Puede que sea temporal o puede que no, pero mientras tanto, ¿despide al personal o espera con la esperanza de que la semana que viene se recupere la demanda?

La previsión eficaz de la demanda también puede ser otro método para protegerse de las fluctuaciones, al igual que la variación de la capacidad, como las horas que trabajan los empleados o el uso de subcontratistas en periodos de gran demanda. Esto le permite satisfacer la demanda, pero también le evita tener que pagar salarios caros a los empleados en momentos de poca demanda.

El minorista de moda online Zara dejó atrás el tradicional modelo de negocio de dos colecciones al año cuando creó una cadena de suministro que podía diseñar y sacar colecciones al mercado en un mes.

Si su empresa tiene una facturación anual de 2 millones de dólares, no va a tener la misma influencia que un competidor con una facturación de 200 millones. Eso significa que puede acabar pagando más por los productos o servicios que sus competidores y dar a sus rivales una ventaja competitiva.

Problemas y soluciones logísticas

Los comerciantes deben considerar la cuestión de la logística desde la perspectiva más amplia en cuanto al impacto que la salida del Reino Unido de la UE en su conjunto puede tener en la empresa, sus proveedores y clientes y cómo el cambio de las condiciones comerciales entre Irlanda y el Reino Unido podría afectar a la forma en que ellos o cualquiera de ellos hacen negocios.

Es posible que se necesiten alternativas para anticiparse a un problema que pueda surgir en el futuro. Una estrategia puede consistir en contratar a proveedores alternativos para el transporte de pequeñas piezas o una pequeña parte del negocio como medida de contingencia de prueba.

Puede ocurrir que sus proveedores o incluso sus clientes hayan tomado cartas en el asunto de las aduanas y exijan a los comerciantes que recurran a determinados proveedores logísticos que se hagan cargo tanto de sus obligaciones aduaneras como de las de ellos, dado que en cada caso de compraventa transfronteriza habrá obligaciones aduaneras por ambas partes. En algunos casos, los proveedores británicos han designado e insistido en el uso de una determinada empresa transitaria radicada en el Reino Unido (con alcance irlandés).