Organigrma de una empresa

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En el mundo de las estructuras organizativas, las opciones que tienes para elegir incluyen cosas como la cadena de mando (¿larga o corta?), el ámbito de control (¿amplio o estrecho?) y la centralización (¿toma de decisiones centralizada o descentralizada?), por nombrar sólo algunas.

Una estructura organizativa es un esquema jerárquico de las funciones, equipos y empleados de una empresa. Las estructuras organizativas describen qué hacen los empleados, a quién rinden cuentas y cómo se toman las decisiones en la empresa. Como mínimo, la estructura organizativa debe incluir los cargos de los empleados y las jerarquías básicas.

¿Para qué sirve una estructura organizativa? Como líder empresarial, ¿la necesita? A medida que su empresa crece, una estructura organizativa también puede ser útil para los nuevos empleados, ya que aprenden quién gestiona qué procesos en su empresa.

La cadena de mando es la forma en que se delegan las tareas y se aprueba el trabajo. Una estructura orgánica permite definir cuántos "peldaños de la escalera" debe tener un determinado departamento o línea de negocio. En otras palabras, ¿quién le dice a quién que haga qué? ¿Y cómo se comunican los problemas, las peticiones y las propuestas?

Tipos de estructura organizativa

El artículo le familiarizará con todos los pormenores del organigrama de empresa, su uso y cómo confeccionarlo. También le explicamos los mejores ejemplos de organigrama de empresa y una herramienta que usted o su organización pueden utilizar para confeccionar cualquier organigrama.

Este artículo crítico e informativo trata sobre el organigrama empresarial. Bajo el capó, el organigrama de la empresa proporciona una visión general de alto nivel de cómo funciona un negocio. Poco después de su lanzamiento, muchas startups nunca se centran en el organigrama de su empresa. O no tienen tiempo, o no lo conocen.

Veamos qué es el organigrama de una empresa. El organigrama de una empresa actúa como un mapa o un rastreador que ayuda a los gerentes, a la C-suite, al consejo de administración, a otros líderes empresariales y, a veces, a los empleados a saber cómo funciona la empresa desde dentro.

Hay millones de empresas trabajando en todo el mundo, con tamaños muy variados. Los administradores de las empresas deberían disponer de una solución para realizar un seguimiento de todos los departamentos de los empleados y de su rendimiento. Este documento es esencial porque produce una visión general abstracta y de alto nivel de la empresa.

Estructura de la empresa

Un organigrama es un diagrama que transmite visualmente la estructura interna de una empresa detallando las funciones, responsabilidades y relaciones entre los individuos de una entidad. Es una forma de visualizar una burocracia.

Los organigramas muestran gráficamente el estatus jerárquico de un empleado en relación con otros individuos de la empresa. Por ejemplo, un subdirector estará siempre justo debajo de un director en el organigrama, lo que indica que el primero depende del segundo. Los organigramas utilizan símbolos sencillos, como líneas, cuadrados y círculos, para conectar distintos puestos de trabajo relacionados entre sí.

Independientemente de la estructura de una organización, los organigramas son extraordinariamente útiles cuando una entidad se plantea reestructurar su plantilla o cambiar su complejo de gestión. Y lo que es más importante, los organigramas permiten a los empleados ver con transparencia cómo encajan sus funciones en la estructura general de la empresa.

El modelo más común sitúa a los individuos de mayor rango en la parte superior del organigrama y a los de rango inferior por debajo de ellos. Las jerarquías organizativas suelen depender del sector, la ubicación geográfica y el tamaño de la empresa.

Organigrama

Por supuesto, éste es sólo uno de los muchos tipos de organigramas empresariales que existen hoy en día en organizaciones grandes y pequeñas. Incluso cuando las organizaciones comparten modelos de negocio, sectores y tamaños, sus organigramas pueden diferir enormemente.

Esto se debe a que una estructura que funciona para una organización puede no funcionar para otra. Además, los organigramas se utilizan para expresar, a través del diseño, las creencias, valores, cultura y filosofía de la organización.

Un organigrama es un gráfico visual que representa la estructura de una empresa. Destaca cómo están organizados los equipos y departamentos, las relaciones jerárquicas en toda la organización y las funciones y responsabilidades de cada persona.

La respuesta corta es sí, absolutamente.  Cuando las organizaciones acaban de empezar, o son bastante pequeñas, se tiende a repartir la carga entre los miembros del equipo. Sin embargo, esto puede llevar a una falta de claridad sobre quién es dueño de qué áreas, cuáles son las responsabilidades individuales de cada uno y cómo medir el rendimiento individual.