Informe de gestion empresarial
Ejemplo de informe de gestión empresarial
Los informes de estado ofrecen una visión de la producción mostrando en qué proyectos o clientes ha trabajado su empresa en un periodo determinado. Estos informes proporcionan un estado basado en las dimensiones soportadas por el sistema, por ejemplo, las tasas actuales de costes de los empleados, así como los valores de trabajo potenciales y realizados.
Los informes de procesos se centran en los procesos de trabajo, por ejemplo, la aprobación de hojas de horas semanales, desembolsos, gastos de viaje, etc. Estos informes contienen información sobre la situación de un empleado determinado en relación con un proceso de trabajo específico.
Los informes de análisis se basan en un enfoque lo más amplio posible para filtrar y agrupar datos, más que en requisitos empresariales específicos. Un buen ejemplo es el informe pivotante. Permite filtrar registros de proyectos de todas las dimensiones, agruparlos y, por último, visualizarlos en forma de gráfico o tabla. Otro buen ejemplo es el análisis de contribución, que incluye datos sobre márgenes de contribución por proyecto, cliente y empleado.
Informe de revisión empresarial
La definición de informe de gestión puede expresarse en términos generales como los informes que la dirección utiliza para dirigir la organización, tomar decisiones empresariales y supervisar el progreso. Los informes de gestión ayudan a los directivos a controlar los pequeños detalles de su departamento. Los empleados presentan informes de gestión a sus jefes. Los informes de gestión varían en contenido y amplitud. Los informes de gestión contienen informes financieros y operativos sobre un pequeño segmento de la empresa. Los informes de gestión también pueden contener informes complejos e implicados, como el documento de pérdidas y ganancias, la antigüedad de las cuentas por cobrar o el presupuesto operativo. Los informes de gestión son una forma de inteligencia empresarial. Los informes de gestión contienen datos y análisis de rendimiento. Sirven para que la dirección pueda tomar decisiones y asesorar a otros altos ejecutivos. A menudo, estos informes incluyen información privada y son de uso exclusivamente interno. No siguen los PCGA ni las NIIF.
Los informes internos mantienen a las partes interesadas "al corriente" de las actividades de la empresa. En el caso de los informes financieros, se utilizan para supervisar la salud financiera de la empresa y para la toma de decisiones estratégicas. Los informes internos proceden de todos los departamentos: marketing, atención al cliente, TI, finanzas, ventas y operaciones. Los informes internos suelen contener información confidencial que no debe salir de la organización.
Estructura de los informes de gestión
La mayoría de los empresarios conocen los informes financieros básicos que deberían recibir mensualmente, pero muchos están menos familiarizados con los tipos de informes de gestión disponibles que podrían ayudar a sus empresas a aumentar el rendimiento y la rentabilidad.
Estos informes son obligatorios para todas las empresas. Los bancos, los inversores y los organismos reguladores utilizan estos informes para aprobar préstamos, líneas de crédito y para asegurarse de que usted está siguiendo los GAAP (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados).
Estos informes reflejan la situación financiera de su empresa en un momento determinado. Muestran la imagen general de cómo está funcionando su empresa, pero no le dan una visión real de los detalles de sus operaciones. Miran hacia atrás y no le informan realmente de cómo puede funcionar la empresa el mes o el trimestre que viene.
Los informes de gestión son magníficos para que los directores generales obtengan información sobre áreas específicas de su empresa. Sin embargo, hay que asegurarse de obtener los informes adecuados que la empresa necesita para impulsar la toma de decisiones estratégicas. No querrá dedicar esfuerzos a obtener informes que no sirvan para nada.
Informe de gestión empresarial pdf
Dirigir una empresa es un gran reto, pero dista mucho de ser una misión imposible. Al fin y al cabo, existen técnicas, recursos y estrategias que ayudan a los empresarios a alcanzar el éxito. Gestionar las finanzas, los empleados, el inventario, el marketing y las estrategias de venta son algunas de las muchas responsabilidades de un líder. Puede parecer mucho trabajo, pero un informe de gestión puede hacerlo todo más fácil y seguro.
La premisa es sencilla, pero algunos directivos no saben cómo preparar un buen informe de gestión. Si usted es uno de esos profesionales, no se preocupe. Hemos enumerado todos los pasos para ayudarle a hacerlo. Siga leyendo.
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