Eleccion de personal
Selección de personal pdf
La selección de personal es la colocación metódica de personas en puestos de trabajo. Su impacto en la organización se materializa cuando los empleados alcanzan años o décadas de servicio al empleador. El proceso de selección sigue una metodología para recopilar información sobre un individuo con el fin de determinar si debe ser contratado. La metodología utilizada no debe violar ninguna ley relativa a la selección de personal.
Un procedimiento de selección tiene "validez" si se puede demostrar una relación clara entre el propio procedimiento de selección y el puesto de trabajo para el que se selecciona a las personas. Por lo tanto, una parte importante de la selección es el análisis del puesto de trabajo. El análisis del puesto de trabajo suele realizarse antes de elaborar los procedimientos de selección, y a menudo se utiliza en ellos. Sin embargo, un procedimiento de selección puede ser "validado" después de su puesta en práctica mediante la realización de un análisis del puesto de trabajo y la demostración de la relación entre el procedimiento de selección y el puesto de trabajo.
El proceso de selección de personal implica la recopilación de información sobre los individuos con el fin de determinar la idoneidad para el empleo en un trabajo concreto. Esta información se recoge mediante uno o varios dispositivos o métodos de selección que se clasifican a continuación:
¿Qué quiere decir con selección de personal?
La selección de personal se refiere al proceso de prueba y evaluación de los solicitantes de empleo con el fin de determinar el subconjunto de solicitantes a los que se les hará una oferta de trabajo.
¿Qué es la selección y contratación de personal?
La contratación es el proceso de atraer a candidatos cualificados para un puesto de trabajo y la selección es el proceso de identificar y seleccionar al candidato adecuado para ese puesto. Las contribuciones de cada empleado desempeñan un papel fundamental en el mantenimiento y el crecimiento de una empresa.
¿Qué importancia tiene la selección?
La selección es un aspecto importante para la organización debido a las siguientes razones : Ayuda a identificar a los candidatos adecuados para una empresa. Analiza el rendimiento laboral de cada candidato. Ayuda a evitar los falsos negativos y los falsos positivos de los candidatos.
Propiedades científicas de los métodos de selección de personal
La selección de personal es la colocación metódica de individuos en puestos de trabajo. Su impacto en la organización se materializa cuando los empleados alcanzan años o décadas de servicio al empleador. El proceso de selección sigue una metodología para recoger información sobre un individuo con el fin de determinar si debe ser contratado. La metodología utilizada no debe violar ninguna ley relativa a la selección de personal.
Un procedimiento de selección tiene "validez" si se puede demostrar una relación clara entre el propio procedimiento de selección y el puesto de trabajo para el que se selecciona a las personas. Por lo tanto, una parte importante de la selección es el análisis del puesto de trabajo. El análisis del puesto de trabajo suele realizarse antes de elaborar los procedimientos de selección, y a menudo se utiliza en ellos. Sin embargo, un procedimiento de selección puede ser "validado" después de su puesta en práctica mediante la realización de un análisis del puesto de trabajo y la demostración de la relación entre el procedimiento de selección y el puesto de trabajo.
El proceso de selección de personal implica la recopilación de información sobre los individuos con el fin de determinar la idoneidad para el empleo en un trabajo concreto. Esta información se recoge mediante uno o varios dispositivos o métodos de selección que se clasifican a continuación:
Importancia de la selección de personal
Nuestro equipo de selección y evaluación trabajará con su organización para llevar a cabo una evaluación en toda su organización o ámbito designado. Podemos proporcionar consultoría de selección de personal y de igualdad de empleo, así como pruebas de empleo, análisis de puestos de trabajo, estrategias de validación y métodos cuantitativos en el contexto de la igualdad de empleo. Tenemos experiencia en la realización de análisis de impacto adverso a gran escala de los procesos de selección, en el desarrollo y la validación de los procedimientos de selección, y en la formación de los clientes en una variedad de temas de selección de empleados.
Métodos de selección de personal en psicología
La selección de personal es el proceso metódico utilizado para contratar (o, menos comúnmente, promover) a las personas. Aunque el término puede aplicarse a todos los aspectos del proceso (reclutamiento, selección, contratación, incorporación, aculturación, etc.) el significado más común se centra en la selección de trabajadores. En este sentido, los prospectos seleccionados se separan de los solicitantes rechazados con la intención de elegir a la persona que tendrá más éxito y hará las contribuciones más valiosas a la organización[1] Su efecto en el grupo se discierne cuando los seleccionados logran su impacto deseado para el grupo, a través de los logros o la permanencia. El procedimiento de selección sigue la estrategia de recopilar datos sobre una persona para determinar si debe ser utilizada. Las estrategias utilizadas deben respetar las distintas leyes en materia de selección de personal.
Las normas profesionales de los psicólogos industriales y organizativos (I-O) exigen que todo sistema de selección se base en un análisis del puesto de trabajo para garantizar que los criterios de selección estén relacionados con el mismo. Los requisitos de un sistema de selección son las características conocidas como KSAO (conocimientos, habilidades, capacidades y otras características). La legislación estadounidense también reconoce las cualificaciones profesionales de buena fe (BFOQ), que son requisitos para un puesto de trabajo que se considerarían discriminatorios si no fueran necesarios, como emplear sólo a hombres como guardianes de prisiones masculinas de máxima seguridad, imponer una edad de jubilación obligatoria para los pilotos de avión, que una universidad religiosa sólo emplee a profesores de su religión para enseñar su teología, o que una agencia de modelos sólo contrate a mujeres para modelar ropa femenina[1].