Control de existencias en almacén
Software de gestión de almacenes
Se aplica a todos los artículos que se utilizan para fabricar un producto o servicio, desde las materias primas hasta los productos acabados. Abarca las existencias en todas las fases del proceso de producción, desde la compra y la entrega hasta la utilización y el nuevo pedido de las existencias.
Un control eficaz de las existencias le permite disponer de la cantidad adecuada de existencias en el lugar adecuado y en el momento oportuno. Garantiza que el capital no se inmovilice innecesariamente y protege la producción si surgen problemas con la cadena de suministro.
También puede clasificar las existencias en función de su valor. Por ejemplo, puede clasificar los artículos en categorías de valor bajo, medio y alto. Si sus niveles de existencias están limitados por el capital, esto le ayudará a planificar el gasto en existencias nuevas y de reposición.
La cantidad de existencias depende del tamaño y la naturaleza de la empresa, así como del tipo de existencias. Si dispone de poco espacio, puede comprar existencias al por mayor y pagar una cuota a su proveedor para que las almacene, retirándolas cuando las necesite.
Esta opción puede ser adecuada para su empresa si se encuentra en un entorno cambiante en el que los productos evolucionan con rapidez, las existencias son caras de comprar y almacenar, los artículos son perecederos o la reposición de existencias es rápida y sencilla.
Temas de gestión de existencias
Las existencias inmóviles no son un activo: cuanto más tiempo permanecen en su almacén, más cuestan a su empresa. Analizar críticamente la forma en que gestiona el inventario en su almacén puede ayudarle a agilizar el proceso, mejorar la eficiencia y mejorar el flujo de sus mercados actuales y acortar su tiempo de comercialización.
En resumen, sus métodos de gestión del inventario podrían estar costándole dinero. Optimizar y agilizar el flujo de productos que entran y salen de su almacén le proporciona multitud de ventajas en términos de ahorro de costes:
Utilizar la tecnología adecuada para analizar su proceso y los datos correctos para evaluar el rendimiento es absolutamente fundamental. No se puede analizar un almacén basándose en datos deficientes, información incorrecta e informes obsoletos. Asegúrese de que sus comunicaciones y la captura de datos son correctas.
He aquí ocho formas probadas de garantizar un movimiento coherente de las existencias en las principales áreas de su proceso de gestión de inventarios, sin la variabilidad de la cadena de suministro que se come su cuenta de resultados.
Optimice su proceso de recepción para garantizar que los errores pueden reducirse (y se reducen), minimizando el impacto en el control del inventario. Refuerce la forma de recibir, la documentación que utiliza y la forma de etiquetar y registrar el inventario a su llegada.
Sistema de gestión de existencias
Para el procesado de alimentos perecederos, es esencial que los datos de gestión de seguimiento de existencias sean 100% precisos SI's El control de existencias y la gestión de almacenes pueden conseguirlo. Se necesita una comprensión clara de lo que se tiene y dónde, especialmente cuando las existencias se reparten entre varias ubicaciones. Los márgenes de beneficio se verán rápidamente socavados si no se dispone de datos que permitan comprender la naturaleza de todos los productos de corta duración, la rotación de las existencias y los niveles especializados de cuidado necesarios.
Si tuviera que resumir las mayores ventajas que hemos obtenido desde la implantación de la solución ERP y MES para alimentación de SI, sería la transparencia, la racionalización de las operaciones y un trabajo más eficiente e inteligente. Y una transparencia del 100% significa que tenemos mucho menos efectivo inmovilizado en existencias" Steve Bearfield, director general de Bearfields of London
Ahora tenemos "una sola versión de la verdad" y una visibilidad total. Desde la transparencia de las existencias en la puerta, pasando por la planificación de la producción, hasta el envío, lo que nos permite funcionar de forma aún más fluida.Absar Younis, Director de Operaciones, Regal Food Products
Proceso de gestión de existencias
El control de existencias consiste en saber de qué mercancías se dispone en un momento dado en el almacén. Es un proceso esencial para realizar correctamente las operaciones logísticas, y repercute directamente en la satisfacción del cliente.
Imagine la frustración de un cliente cuando compra un pedido por Internet pero luego tiene que esperar semanas antes de recibirlo por falta de existencias. Este problema, derivado de una mala gestión del inventario, podría empañar la reputación de la empresa, además de elevar los costes logísticos, lo que conllevaría futuras pérdidas.
En este post, profundizamos en el control de existencias, destacando por qué es una parte tan crucial de la cadena de suministro de cualquier empresa. También mostraremos cómo un sistema de gestión de almacenes ayuda a controlar las existencias, supervisar las mercancías en tiempo real y optimizar los flujos.
Esta operación consiste en organizar y supervisar las mercancías que entran y salen del almacén. El objetivo del control de existencias es lograr un equilibrio entre los artículos que han llegado y los que se han expedido para determinar así el número de unidades disponibles de cada SKU.