Cambio de categoria profesional en nomina

Cambios de trabajo en la organización

El programa Current Employment Statistics (CES) elabora estimaciones detalladas por sectores del empleo no agrícola, las horas y los ingresos de los trabajadores en nómina. CES National Estimates produce datos para la nación, y CES State and Metro Area produce estimaciones para los 50 Estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes y unas 450 áreas y divisiones metropolitanas.

El salario medio real por hora de todos los asalariados aumentó un 0,4% en diciembre, desestacionalizado. Los ingresos medios por hora aumentaron un 0,3% y el IPC-U disminuyó un 0,1%. Los ingresos semanales medios reales aumentaron un 0,1%.

Los ingresos medios reales por hora para todos los empleados disminuyeron un 1,9 por ciento de noviembre de 2021 a noviembre de 2022. El cambio en el promedio real de ganancias por hora combinado con una disminución del 1,1 por ciento en la semana laboral promedio resultó en una disminución del 3,0 por ciento en el promedio real de ganancias semanales durante este período.

Cada 10 años, la Oficina del Censo de EE.UU. lleva a cabo un recuento completo de toda la población de los Estados Unidos, según lo dispuesto por la Constitución de EE.UU.. Para cumplir esta misión, la Oficina del Censo contrata a cientos de miles de trabajadores temporales. Estos trabajadores se reflejan en las estimaciones de empleo de la encuesta Current Employment Statistics (CES).

Corrección de la nómina Sage

El actual sistema de clasificación de la UC se ha quedado anticuado. Las trayectorias profesionales reflejarán con mayor precisión las tareas actuales de los puestos, organizadas dentro de familias de puestos y funciones. Esta nueva estructura sentará las bases de un proceso de clasificación y planificación profesional más transparente en el futuro y nos permitirá ajustar mejor nuestros puestos al mercado laboral externo.

A cada empleado se le asignará un nuevo título en nómina que formará parte de una familia de puestos, función laboral, categoría y nivel designados. Las responsabilidades actuales, el título laboral o empresarial y la remuneración no cambiarán.

Los estándares de trabajo "caldera" o genéricos rara vez reflejan el trabajo único que a cada individuo se le puede pedir que realice como parte de sus responsabilidades habituales. El trabajo realizado por un individuo refleja los objetivos y la estructura de la organización. El objetivo es situar el puesto en una categoría profesional que abarque al menos entre el 50 y el 60 por ciento de las funciones predominantes de un determinado puesto. Los supervisores y gerentes pueden utilizar las normas de trabajo como punto de partida para desarrollar descripciones de puestos personalizadas que reflejen las responsabilidades exclusivas del individuo, pero que se ajusten a las normas de trabajo para todo el personal de la UC en ese puesto.

Ascenso en el puesto de trabajo

El mercado laboral atraviesa actualmente un periodo de cambios que afectan a todos sus miembros, incluidos empleados, empresarios y contratistas independientes. A medida que más personas encuentran nuevas formas de ganarse la vida, las empresas y organizaciones tienen que adaptarse a una mano de obra más compleja, con nuevas funciones y exigencias. Es posible que su organización tenga que replantearse la clasificación de sus empleados.

Profundicemos en los fundamentos de la clasificación de empleados, los tipos más comunes de empleados, los empleados no exentos y exentos, y por qué los trabajadores eventuales no son empleados tradicionales. Al final de esta guía, comprenderá el papel y la utilidad de cada tipo de empleado y cómo elaborar una política de clasificación de empleados eficiente que funcione para su empresa.

Contenido¿Por qué necesita reevaluar su clasificación de empleados?¿Cuáles son los tipos de empleados?Empleados exentos frente a empleados no exentos¿Qué son los trabajadores eventuales?Trabajadores a distancia frente a contratistas independientes¿Cómo gestionar una plantilla compleja?

Podemos culpar a la pandemia de que la gestión de la plantilla sea más compleja que nunca. Sin embargo, en realidad, las tendencias que vemos hoy en día se apoyan en transformaciones ocurridas durante las últimas décadas.

Tipos de cambios de trabajo

Sí. Todas las sedes ya han implantado o están planificando la implantación de la estructura de Trayectorias Profesionales. Esto proporcionará una mayor movilidad profesional y transparencia dentro y entre todas las sedes de la UC. La implantación se está llevando a cabo con calendarios diferentes en cada sede. UC Berkeley, UC Merced, Agricultura y Recursos Naturales (ANR) y la Oficina del Presidente ya han implantado una estructura similar para sus empleados. Se espera que todas las sedes implanten la carrera profesional en los próximos años.

El actual sistema de clasificación de la UC se ha quedado anticuado. Las trayectorias profesionales reflejarán con mayor precisión las tareas actuales, organizadas en familias de puestos y funciones. Esta nueva estructura sentará las bases de un proceso de clasificación y planificación profesional más transparente y nos permitirá adaptar mejor nuestros puestos al mercado laboral externo.

Las normas genéricas de los puestos de trabajo rara vez reflejan el trabajo específico que se puede pedir a cada persona en el marco de sus responsabilidades habituales. El trabajo realizado por un individuo refleja los objetivos y la estructura de la organización. El objetivo es captar al menos entre el 50 y el 60 por ciento de las funciones predominantes de un puesto determinado. Los supervisores y gerentes pueden utilizar las normas de trabajo como punto de partida para elaborar descripciones de trabajo personalizadas que reflejen las responsabilidades exclusivas del individuo, pero que sigan ajustándose a las normas de trabajo para todo el personal de la UC en ese puesto.