Que es logistica integral

Objetivos de la logística integrada

La logística integrada es un modelo de gestión empresarial cada vez más utilizado para acelerar la entrega de productos y mejorar el servicio al cliente. En este modelo, todos los departamentos, procesos y recursos se alinean para trabajar en perfecta sincronía y operar como una unidad cohesionada. El resultado son operaciones fluidas que garantizan el rápido despacho de los pedidos de los clientes.

Como la logística implica a varios departamentos, el modelo integrado hace hincapié en la necesidad de trabajar en equipo para optimizar el rendimiento. La colaboración interfuncional también proporciona a las empresas una ventaja competitiva y les ayuda a adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda de los consumidores.

Empresa de logística integrada

En los últimos años, el concepto de logística integrada se ha extendido hasta el punto de sustituir al de logística tradicional. Éste se entendía, a grandes rasgos, como el traslado de materias primas y productos acabados de un lugar a otro. Hoy en día, sin embargo, la logística industrial ya no puede incluir la logística que sólo se ocupa de la manipulación de materiales y mercancías. Entonces, ¿qué significa logística integrada? Intentemos aclararlo con un análisis en profundidad.

La definición de logística integrada, en algunos aspectos, parece idéntica a la de logística. Sin embargo, contiene una diferencia fundamental: la integración de cada etapa, tanto con la fase de planificación como con la de control. En otras palabras, la logística integrada, además de ocuparse de todo lo relacionado con la logística tradicional, también conecta con los departamentos de producción, marketing y todos los demás departamentos de la empresa. Por tanto, la logística integrada está aún más orientada a optimizar los costes y los plazos de producción, así como a mejorar la calidad.

Ejemplos de logística integrada

Existen muchos tipos de logística. El más conocido es la logística de ventas, que transporta los productos del productor al consumidor. Además, hay otros tipos de logística, como la logística de aprovisionamiento, que es el flujo de materias primas y piezas, la logística de producción, que es el flujo de materiales dentro de una fábrica o empresa, la logística de recuperación, que es el flujo de devoluciones de los consumidores y residuos, y la logística de reciclaje, que es el flujo de materiales reciclables. Esta sección describe en profundidad los tipos y campos de la logística.

El aumento de las mercancías que se envían y la escasez de mano de obra necesaria han dado lugar a la "Crisis Logística". Esta guía presenta los fundamentos de los sistemas logísticos y los puntos de mejora que pueden utilizarse para aumentar la eficiencia en cualquier lugar de trabajo.

La logística puede dividirse en cinco tipos por campos: logística de aprovisionamiento, logística de producción, logística de ventas, logística de recuperación y logística de reciclaje. Cada uno de ellos se explica en detalle, pero primero debemos conocer los campos y tipos de logística. En el caso de la logística de recuperación y la logística de reciclaje, ambos tipos son iguales hasta la recuperación de los bienes de los consumidores, pero la logística de reciclaje es la que recicla los bienes que se recogen.

Diferencia entre logística y logística integrada

La logística integrada puede definirse como un modelo de negocio en el que todos los departamentos trabajan coordinadamente. Integra las actividades de gestión de una empresa y los componentes de su cadena de suministro para mejorar el cumplimiento del producto, la entrega y la experiencia del cliente.

La logística integrada crea un sistema cohesionado. Todas las actividades de la cadena de suministro son interdependientes: adquisición de materiales, producción, almacenamiento, distribución, transporte, suministro, comercialización o entrega. En otras palabras, los recursos, la tecnología y los procesos organizativos están interrelacionados.

Se cree que el concepto surgió como estrategia para superar los retos logísticos del comercio minorista omnicanal. Al regular y racionalizar todos los procesos, las organizaciones pueden seguir el ritmo de la demanda de los clientes de un rápido cumplimiento de los pedidos y entregas en 24 horas.

Con la logística integrada, las organizaciones pueden desarrollar flexibilidad y agilidad para soportar las interrupciones de la cadena de suministro y mitigar los riesgos. Cuando las empresas implantan este modelo, procesos logísticos como el procesamiento de pedidos, la distribución, el despacho de aduanas, la expedición, la logística inversa, etc., dejan de funcionar en silos.