Un plan de emergencia es

Antes de la emergencia

El plan de gestión de emergencias de su organización es una herramienta fundamental desarrollada para ayudar a directivos, coordinadores y personal de respuesta. Les permite gestionar y mitigar eficazmente las consecuencias de una emergencia.

Responder a una emergencia con prontitud puede marcar una gran diferencia en el resultado. Deben iniciarse de inmediato acciones que protejan la salud y la seguridad de las personas, limiten los daños al medio ambiente, reduzcan los daños materiales y protejan la reputación de la empresa. Sin embargo, actuar de inmediato significa saber qué medidas tomar, y saber qué medidas tomar requiere un plan.

Un plan de gestión de emergencias es un documento vivo que se actualiza continuamente en función de la nueva información, las lecciones aprendidas en los ejercicios periódicos, las evaluaciones de riesgos, las emergencias reales, los factores medioambientales, los cambios en la legislación y las revisiones programadas.

No importa en cuántas etapas se desglose, la prevención es siempre la primera consideración en cualquier plan de gestión de emergencias. La prevención puede eliminar o mitigar las consecuencias de una emergencia. Puede simplificar su plan, reducir la gravedad y el impacto del incidente, y potencialmente reducir los costes o la cantidad de recursos necesarios.

Plan de respuesta de emergencia

En la medida de lo posible, la planificación de emergencias debe tener como objetivo evitar que se produzcan emergencias y, cuando se produzcan, una buena planificación debe reducir, controlar o mitigar los efectos de la emergencia. Se trata de un proceso sistemático y continuo que debe evolucionar y desarrollarse a medida que se aprenden lecciones y cambian las circunstancias.

Las emergencias pueden ocurrirle a cualquiera, en cualquier lugar y en cualquier momento. Algunas pueden deberse a fenómenos naturales, como las condiciones meteorológicas. Otras, por desgracia, pueden deberse a la acción humana. Por eso es importante estar preparado para tales acontecimientos. Los Consejos de Distrito de North Worcestershire han desarrollado una serie de planes de emergencia genéricos que utilizaremos para coordinar los recursos y responder a las emergencias que afecten a la zona de North Worcestershire. Nuestro personal de planificación de emergencias está formado y es capaz de responder con prontitud y eficacia a un incidente grave.

Es habitual considerar la planificación de emergencias como parte de un ciclo de actividades. Comienza con el establecimiento de un perfil de riesgo para determinar cuáles deben ser las prioridades a la hora de elaborar los planes, y termina con la revisión y el examen, que vuelven a poner en marcha todo el ciclo (véase el diagrama). Los planes se modificarán a raíz de nuevas orientaciones, de las enseñanzas extraídas de ejercicios o emergencias o de una disminución del riesgo para el que fueron elaborados.

Plan de gestión de emergencias pdf

El Plan de Preparación para Emergencias se ha elaborado de conformidad con el Sistema Estatal Estandarizado de Gestión de Emergencias (SEMS) y la Política 2340 de la Junta Directiva. (Véase también el organigrama que muestra las funciones de preparación ante emergencias identificadas por el SEMS y las personas y equipos que desempeñarán dichas funciones). Se espera que todos los empleados de la Oficina estén familiarizados con este

1.2 JurisdicciónEn caso de catástrofe, la Oficina utilizará los servicios de emergencia de la Ciudad de San José y del Condado de Santa Clara, si están disponibles. Todo el personal de la Oficina cooperará plenamente con estos organismos gubernamentales y realizará los trabajos de los servicios de catástrofes bajo la jurisdicción compartida de la administración de la Oficina y los funcionarios de los servicios de emergencia.

Véase el apartado 1.4 siguiente en relación con las obligaciones del Equipo de Gestión). Es imposible especificar, con antelación a una catástrofe real, las tareas exactas que podrían exigirse a un empleado como trabajador de los servicios de catástrofes. La naturaleza, la gravedad y el resultado de una posible catástrofe son demasiado variables como para permitir una predicción de las tareas exactas que se podrían pedir a un empleado. Sin embargo, todos los empleados pueden estar seguros de que las tareas requeridas estarían dentro de lo razonable y de su capacidad para realizarlas, y que su seguridad y bienestar, mientras cumplen con sus obligaciones, serían primordiales.

Ejemplo de plan de gestión de emergencias

Elaborar un plan integral de actuación en caso de emergencia que aborde las cuestiones específicas de su lugar de trabajo no es difícil. Se trata de tomar lo aprendido en la evaluación del lugar de trabajo y describir cómo responderán los empleados a los distintos tipos de emergencias, teniendo en cuenta la disposición específica del lugar de trabajo, las características estructurales y los sistemas de emergencia.

Elaborar un plan de actuación en caso de emergencia (PAE) no basta para garantizar la seguridad de sus empleados. Cuando sea necesaria una evacuación, necesitará personas responsables y formadas que puedan supervisar y coordinar las actividades para garantizar una evacuación segura y satisfactoria.

Un incendio es el tipo de emergencia más común para el que deben planificar las pequeñas empresas. Los planes de evacuación que designan o requieren que algunos o todos los empleados combatan incendios con extintores portátiles aumentan el nivel de complejidad del plan y el nivel de formación que debe proporcionarse a los empleados.

Los contaminantes químicos, biológicos o radiológicos pueden liberarse en el medio ambiente en tal cantidad y/o proximidad a un lugar de negocios que sea más seguro permanecer en el interior en lugar de evacuar a los empleados.