Ejemplos de organigramas de una empresa

Organigrama de la empresa

Un organigrama es un diagrama que transmite visualmente la estructura interna de una empresa detallando las funciones, responsabilidades y relaciones entre los individuos de una entidad. Es una forma de visualizar una burocracia.

Los organigramas muestran gráficamente el estatus jerárquico de un empleado en relación con otros individuos de la empresa. Por ejemplo, un subdirector estará siempre justo debajo de un director en el organigrama, lo que indica que el primero depende del segundo. Los organigramas utilizan símbolos sencillos, como líneas, cuadrados y círculos, para conectar distintos puestos de trabajo relacionados entre sí.

Independientemente de la estructura de una organización, los organigramas son extraordinariamente útiles cuando una entidad se plantea reestructurar su plantilla o cambiar su complejo de gestión. Y lo que es más importante, los organigramas permiten a los empleados ver con transparencia cómo encajan sus funciones en la estructura general de la empresa.

El modelo más común sitúa a los individuos de mayor rango en la parte superior del organigrama y a los de rango inferior por debajo de ellos. Las jerarquías organizativas suelen depender del sector, la ubicación geográfica y el tamaño de la empresa.

Estructuras empresariales

Trabajar en la industria creativa aportaría mucha diversión a todo el personal, sobre todo en una empresa con una cultura organizativa de mente abierta. La plantilla que figura a continuación es de descarga gratuita, por lo que puede utilizarla y sustituir las fotos, nombres y títulos predeterminados por los suyos.

Las empresas de Internet o de redes necesitan ingenieros con más experiencia, como se muestra en el siguiente organigrama de una startup de Internet. También es posible que desee contratar a algunos internos como asistentes para apoyar la operación general.

Apresúrese a crear su propio equipo de comercio electrónico de acuerdo con la estructura organizativa que figura a continuación. Es posible que tenga que establecer más almacenes y registrar cuentas de ventas en línea para ponerse al día con los principales competidores.

La tecnología avanzada siempre atrae una gran atención en todo el mundo. Un gran número de empresas de alta tecnología han llegado continuamente al mundo y han encontrado su nicho de mercado. El siguiente organigrama le indicará cuál es la estructura organizativa de una startup tecnológica.

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Tipos de estructura organizativa

Los organigramas son diagramas que representan visualmente la estructura interna de una empresa u organización con detalles sobre jerarquía, funciones y relaciones entre los empleados. Son una forma fácil de aprender cómo se diseña y mantiene una empresa a nivel humano.

Los organigramas también son útiles como referencia para que los empleados sepan dónde encajan sus compañeros y jefes en la estructura de la empresa en relación con ellos. Disponer de un organigrama puede eliminar la ambigüedad en su equipo y mejorar la comunicación entre los empleados, desmitificando así el lugar de trabajo y fomentando una comunidad más sana.

Trate los organigramas como una herramienta de planificación, ya que pueden utilizarse como recurso para visualizar la reorganización de la empresa. Puede optar por incluir información adicional, como números de teléfono, correos electrónicos o fotos, de modo que los organigramas de su empresa puedan tratarse como un directorio de empleados.

Lo más importante es que no hay una forma incorrecta de elaborar un organigrama. Siempre que el organigrama tenga en cuenta a las personas, los departamentos y las funciones de la organización, estará en el buen camino para comprender mejor cómo interactúa cada parte de la organización con las demás y cómo priorizar esa comprensión.

Estructura moderna de la organización informática

Un organigrama funcional descendente refleja una estructura empresarial tradicional. Esta estructura muestra a la C-Suite en la cima, seguida de otros altos directivos, mandos intermedios, etcétera. La estructura se divide en departamentos tradicionales como

En una estructura organizativa de este tipo, los empleados con habilidades y especialización similares se agrupan. Sin embargo, a menudo adolecen de falta de visibilidad y comunicación con otros departamentos.

Un organigrama divisional refleja una empresa organizada según una línea de productos o una geografía específica. Por ejemplo, en una empresa automovilística, las divisiones pueden representar todoterrenos, berlinas y coches eléctricos. Cada división tiene su propia estructura funcional, como TI y marketing.

Una estructura organizativa matricial puede facilitar una comunicación mejor y más abierta y crear un entorno de trabajo flexible y dinámico que permita desplazar fácilmente los recursos allí donde se necesiten, pero también puede crear confusión y frustración con prioridades y supervisores contrapuestos.