Cuanto me cuesta tener un empleado

Fórmula del coste por empleado

Reclutadores externosPara las pequeñas empresas sin departamento de RRHH, los reclutadores externos son un recurso habitual para facilitar la contratación. Un reclutador externo o una agencia de contratación suelen disponer de una reserva de talento de candidatos cualificados y con experiencia a la que recurrir. Y si esa reserva de talento no tiene exactamente lo que estás buscando, un reclutador externo tiene una serie de herramientas y recursos para ayudar a afinar en los empleados adecuados. Sin embargo, las agencias de contratación tienen múltiples estructuras de precios, que pueden aumentar rápidamente independientemente del puesto que busque cubrir. Ya sea que la tarifa sea un porcentaje del salario anual de un rol, basada en retenciones o simplemente una tarifa plana, puede agregar significativamente al costo total de encontrar y contratar a un nuevo miembro del equipo.ConsejoAprenda cómo adelantarse a la curva en el reclutamiento y la contratación en la era digital con estas tendencias modernas de reclutamiento.

2. Dependiendo del número de puestos que esté contratando, es posible que desee buscar una organización profesional de empleadores (OPE), especialmente si le resulta difícil ampliar su plantilla a medida que crece su negocio. Una OPE suele estar equipada con cazatalentos especializados, gestores de RRHH y software de RRHH específico para ayudar a realizar un seguimiento de los candidatos, gestionar las entrevistas e incorporar a los nuevos empleados. FYIUsted puede aprender acerca de algunos de los mejores PEOs en nuestra revisión Oasis y nuestra revisión Justworks. Cada PEO ofrece diferentes niveles de servicio y proporciona formas conformes para reclutar talento. Echa un vistazo a nuestra guía para aprender más sobre los beneficios de una PEO.

Cómo determinar cuánto pagar a un empleado

R: La División de Salarios y Horas hace cumplir los requisitos federales sobre salario mínimo, pago de horas extraordinarias, mantenimiento de registros y trabajo infantil de la Ley de Normas Laborales Justas. La división también hace cumplir la Ley de Protección de los Trabajadores Agrícolas Migrantes y Estacionales, la Ley de Protección Poligráfica de los Empleados, la Ley de Licencia Familiar y Médica, las disposiciones sobre embargo de salarios de la Ley de Protección del Crédito al Consumidor, y una serie de normas de empleo y protecciones de los trabajadores previstas en varias leyes relacionadas con la inmigración. Además, la División de Salarios y Horas administra y hace cumplir los requisitos salariales vigentes de la Ley Davis-Bacon y leyes conexas y la Ley de Contratos de Servicios y otras leyes aplicables a los contratos federales de construcción y de suministro de bienes y servicios. Más información sobre las principales leyes administradas y aplicadas por la División de Salarios y Horas.

R: Sí. Aunque hay muchos trabajadores que pueden estar exentos de algunas disposiciones de la ley, un empleado cubierto por la FLSA que proporcione información que demuestre la probabilidad de que no se le haya pagado el salario mínimo federal exigido de 7,25 $ por hora o las horas extraordinarias (1½ veces el salario habitual por las horas trabajadas que superen las 40 en una semana laboral) puede presentar una denuncia ante la División de Salarios y Horas.

¿Cuánto cuesta un empleado por hora?

Cuando piense en incorporar un nuevo empleado a su nómina, determine el coste financiero real que ello supone para su empresa. Esto incluye los dólares y céntimos por encima del sueldo o salario básico que acepte pagar. Por regla general, el coste suele ser entre 1,25 y 1,4 veces el salario, en función de determinadas variables. Así, si pagas a alguien un salario de 35.000 dólares, tus costes reales oscilarán probablemente entre 43.750 y 49.000 dólares. Algunos costes laborales añadidos son obligatorios, mientras que otros son un poco más difíciles de precisar. Afortunadamente, puede haber ahorros fiscales que compensen algunos de los costes.

Piense en las prestaciones que puede querer o necesitar ofrecer a un empleado. Según la legislación federal, sólo las grandes empresas (las que tienen 50 o más empleados a tiempo completo o equivalentes a tiempo completo) deben ofrecer seguro médico o pagar una multa. Sin embargo, existe una desgravación fiscal federal para las pequeñas empresas que decidan ofrecer al menos el 50% del coste de la cobertura sanitaria.

La ley federal no obliga a ofrecer a los empleados planes de ahorro para la jubilación, como los planes 401(k), pero las empresas pueden optar por hacerlo. El coste de las contribuciones de la empresa debe tenerse en cuenta en el paquete salarial total.

Cuánto pagar a los empleados de una pequeña empresa

Atraer y retener a empleados con talento es vital para el éxito de una organización. Las organizaciones necesitan invertir en estrategias de contratación y retención si quieren prosperar en la economía actual. Pero encontrar a los mejores empleados es especialmente difícil para las pequeñas empresas y las organizaciones sin ánimo de lucro, que deben competir con empresas y presupuestos más grandes por los mejores talentos.

Ofrecer un salario anual elevado no es la única forma de competir con organizaciones más grandes: las prestaciones también desempeñan un papel importante en la retención de los empleados. Si ofrece a los empleados una variedad de beneficios personalizados en función de sus necesidades, podrá reducir la tasa de rotación de personal.

La rotación de personal se produce cuando un empleado abandona la empresa. Puede deberse a cualquier motivo, como la búsqueda de mejores oportunidades, la jubilación o el despido. El índice de rotación de empleados da cuenta del número de empleados que abandonan la empresa en un periodo determinado.

La rotación de empleados puede dividirse en dos categorías: voluntaria e involuntaria. La rotación voluntaria se produce cuando un empleado decide abandonar la empresa, mientras que la involuntaria se produce cuando se despide a un empleado.