Bien amortizable

Bien amortizable

¿Es el terreno un activo amortizable?

Así lo exige el principio de correspondencia de los PCGA y se hace para que el coste del inmovilizado a lo largo de su vida productiva se corresponda con los beneficios que la empresa obtiene del mismo. Esto proporciona una imagen completa de la operación de generación de ingresos.

El valor amortizable del activo es el coste combinado de compra e instalación de un activo amortizable menos su valor de recuperación. Por ejemplo, un activo tiene un coste de 20.000 dólares. Al final de su vida útil, usted espera venderlo por 3.000 $.

Para calcular la depreciación anual, debe dividir el valor depreciable por la vida útil del activo. Por ejemplo, si el valor depreciable del activo es de 17.000 $ y la vida útil es de 10 años, entonces el activo reconoce un coste de 1.700 $ cada año durante los próximos diez años.

Los gastos de depreciación o costes de depreciación son el importe de la depreciación que se consigna en la cuenta de resultados. Es la parte asignada del coste de los activos fijos de una empresa que corresponde al periodo contable

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¿Cuáles son ejemplos de activos amortizables?

Algunos ejemplos de los tipos más comunes de activos amortizables incluyen vehículos; edificios; equipos o mobiliario de oficina; ordenadores y otros aparatos electrónicos; maquinaria y equipos; y ciertos elementos intangibles, como patentes, derechos de autor y programas informáticos.

¿Qué no es un activo amortizable?

Ejemplos de activos no amortizables son: Terrenos. Activos corrientes como efectivo en caja, cuentas por cobrar. Inversiones como acciones y bonos.

Significado depreciable

Si hay activos que se han vendido o enajenado durante el año en curso, la venta de estos activos se introduciría de forma diferente en función del resultado deseado. Para acceder a la entrada de datos para el Formulario 4562, Depreciación y Amortización, vaya a la pestaña Ingresos > Pantalla 4562 Detalle de Depreciación para el activo en particular. Cuando se trate de enajenación de activos, se utilizará la sección Si se vendió.

Si el activo fue vendido o enajenado (con o sin venta), y el objetivo es detener el cálculo de la depreciación y que el activo se actualice al año siguiente, sin que se genere un Formulario 4797 Venta de Propiedad Comercial, la única entrada necesaria en la pantalla 4562 es una Fecha de Venta. Esto detendrá la depreciación, sin que el activo fluya en otra parte de la declaración.

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Impuesto sobre bienes depreciables

Los terrenos no se amortizan, ya que tienen una vida útil ilimitada. Si el terreno tiene una vida útil limitada, como es el caso de una cantera, entonces es aceptable amortizarlo a lo largo de su vida útil. Si el coste del terreno incluye cualquier coste incurrido para el desmantelamiento y/o restauración del emplazamiento, entonces amortice estos costes a lo largo del periodo durante el cual se obtenga cualquier beneficio resultante. Si una entidad adquiere una parcela de terreno que incluye un edificio, entonces separe los dos activos y amortice el edificio.Los activos corrientes, como las cuentas a cobrar y las existencias, no se amortizan. Además, las compras de bajo coste con una vida útil mínima se cargan a gastos de una sola vez, en lugar de amortizarse. Dado su bajo coste, no resulta rentable mantenerlas en los registros contables como activos.

Ejemplos de activos no amortizables

Los activos depreciables se enajenan mediante su retirada, venta o intercambio. Cuando se enajena un activo depreciable, se realiza un asiento para reconocer cualquier gasto de depreciación no registrado hasta la fecha de la enajenación y, a continuación, el coste del activo y la depreciación acumulada se eliminan de las respectivas cuentas del libro mayor. Cualquier pérdida o ganancia reconocida asociada a la enajenación se registra en una cuenta separada y aparece en la parte de la cuenta de resultados denominada otros ingresos/(gastos), netos.

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| Otros ingresos/(gastos), netos | 245.500 | Ingresos por intereses | 7.500 | Ganancia por venta de equipos | 1.500 | Gastos por intereses | (18.000) | Otros ingresos/(gastos), netos | (9.000) | Ingresos netos | 236.500 $.

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